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龍盛：打造國際化企業(yè)集團——“十二五”期末銷售收入沖刺1000億元
2011.03.04
“十二五”期間，龍盛將在經(jīng)營規(guī)模擴大和經(jīng)營效益提升的同時，實現(xiàn)集團產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化和綜合競爭力的不斷提升，打造以制造業(yè)為核心，房產(chǎn)和投資業(yè)務協(xié)調運行的具有國際競爭力的國際化企業(yè)集團。浙江龍盛集團董事長阮偉祥在談到集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃如是說。
阮偉祥說，落實到具體的數(shù)字上就是，到“十二五”期末即2015年，集團銷售收入沖刺1000億元，同時實現(xiàn)利稅的較大增長。
染料產(chǎn)品走國際高端品牌路線
在化工產(chǎn)業(yè)上，染料產(chǎn)品走國際高端品牌路線，以收購德司達為契機，完成染料研發(fā)體系和銷售網(wǎng)絡的國際化布局，實現(xiàn)染料產(chǎn)品附加值質的提升；中間體產(chǎn)品立足產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸，依托自主研發(fā)技術優(yōu)勢，形成國際領先的系統(tǒng)化產(chǎn)業(yè)鏈；無機化工業(yè)務迅速形成產(chǎn)能，并與龍盛現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的結合，實現(xiàn)集團化工產(chǎn)業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢；減水劑產(chǎn)品通過生產(chǎn)體系和營銷網(wǎng)絡的全國布局，成為世界領先的紡織用化學品生產(chǎn)和服務商。
建立汽車板制造研發(fā)體系
在鋼鐵汽車產(chǎn)業(yè)上，建立汽車板制造研發(fā)體系，提升產(chǎn)品附加值，重點開發(fā)符合國內(nèi)主流汽車制造企業(yè)需求的汽車外板產(chǎn)品；依托與長安汽車的戰(zhàn)略合作關系，擴大汽配產(chǎn)品和整車組裝的產(chǎn)能，同時開拓汽車銷售市場，力爭成為長安汽車國內(nèi)最大的配套供應商。
玻璃纖維新材料項目擴大產(chǎn)能
在新興制造業(yè)上，借助試水玻璃纖維新材料項目的成功經(jīng)驗，迅速擴大產(chǎn)能，加快系列產(chǎn)品的開發(fā)，完成生產(chǎn)營銷體系的全面布局，短時間內(nèi)實現(xiàn)新材料產(chǎn)品項目的快速發(fā)展。
完善技術創(chuàng)新體系建設
阮偉祥說，龍盛將進一步加大技術創(chuàng)新力度，完善技術創(chuàng)新體系建設，加快現(xiàn)有國家級企業(yè)技術中心的建設，申報國家級工程技術中心。積極引進和培養(yǎng)高素質技術、經(jīng)營人才，力爭在“十二五”期間，公司大中專以上人才比例達到30%以上。建立完善的分享交流機制，提高集團幾大主要制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力，同時加快化工產(chǎn)業(yè)主要子公司的二級研發(fā)體系建設。
開局之年發(fā)展時不我待
阮偉祥說，2011年是“十二五”的開局之年，在通貨膨脹和流動性緊縮的宏觀環(huán)境下，我們面臨的經(jīng)營形勢依然會十分復雜。市委十三屆十次全體會議提出了實現(xiàn)“一大目標、兩個高于、兩個翻番、五項提升”，加快上虞趕超發(fā)展的宏偉目標，吹響了“十二五”發(fā)展的號角。作為龍盛來說，面臨如此好的機遇，發(fā)展同樣是時不我待。2011年龍盛將把“穩(wěn)定、增長、發(fā)展、提升”作為發(fā)展主基調，總體發(fā)展目標為實現(xiàn)銷售200億元、實現(xiàn)利潤20億元、資產(chǎn)規(guī)模超300億元、凈資產(chǎn)規(guī)模超100億元。
■ 記者 高放
2010年，龍盛控股實現(xiàn)銷售收入達到186.66億元，同比增長 88.15%；實現(xiàn)利潤14.58億，同比增長85.33%；實繳國地稅48925萬元，同比增長18.6%；2010年末公司總資產(chǎn)達到201.56億，上市公司市值超過172億。
“十一五”期間，龍盛的銷售收入增長了4.6倍，2010年實現(xiàn)利潤較“十五”末的2005年的2.66億增長4.5倍，公司總資產(chǎn)較“十五”期間增長了150個億，凈資產(chǎn)較“十五”末的15.89億元增長了5.4倍，上市公司市值增長了7倍。員工人均收入比“十五”末的17596元增長了一倍，全面完成公司“十一五”規(guī)劃中提出的銷售收入、利稅均比“十五”期間翻兩番的目標。
【背景資料】
摘自《上虞日報》2011年3月4日
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